苹果5s价格多少？苹果5s比价全攻略
在智能手机市场日新月异的今天，苹果5s作为一款经典机型，依然拥有不少忠实粉丝。那么，面对琳琅满目的二手市场和电商平台，苹果5s的价格究竟如何？本文将从多个角度为您剖析苹果5s的比价策略您在众多选择中找到最具性价比的那一款。
一、苹果5s市场行情概览
苹果5s自2013年上市以来，凭借其精致的外观设计、流畅的操作系统以及强大的品牌效应，迅速成为市场上的热门机型。尽管随着新款iPhone的不断推出，5s的市场份额逐渐被侵蚀，但其在二手市场依然保持着稳定的交易量。目前，苹果5s的价格区间大致在60元至1500元之间，具体价格受成色、配置、保修情况等多种因素影响。
二、线上平台价格比拼
线上平台是购买二手苹果5s的主要渠道之一。各大电商平台如淘宝、京东、闲鱼等，均有大量卖家提供苹果5s的交易服务。在这些平台上，价格差异较大，消费者需仔细甄别。
① 低价区陷阱：价格在60元至150元区间的苹果5s，多为无指纹、换过屏幕或电池老化的机型。这类手机虽然价格诱人，但存在诸多隐患，如无法通过爱思助手验证、ID锁死等，购买时需格外小心。
② 中端区优选：价格在100元至600元区间的苹果5s，性价比较高。这类手机多为16G内存、支持WiFi、指纹功能正常的机型。消费者在购买时，应关注电池健康度和屏幕成色，尽量选择有翻新记录的正规店铺。
③ 高价区解析：价格在800元至1500元区间的苹果5s，多为成色较好、配件齐全的机型。部分卖家还会打出“原装未拆封”、“全国联保”等卖点，吸引消费者购买。然而，这类手机的价格相对较高，消费者需权衡性价比后做出选择。
三、线下二手市场砍价技巧
线下二手市场是购买苹果5s的另一重要渠道。与线上平台相比，线下市场更注重面对面的交易体验，消费者可以直观地检查手机的成色和功能。
① 基础价值设定：在砍价前，消费者需对苹果5s的基础价值有所了解。一般来说，无指纹、无ID锁的苹果5s基础价值在60元左右。
② 功能溢价调整：根据手机的具体功能情况，消费者可以适当调整砍价幅度。如支持爱思助手验证、无ID锁的手机，可加价15元左右；电池损耗较小的手机，可加价10元左右；而屏幕老化、换过摄像头的手机，则应适当减价。
③ 实战砍价策略：在砍价过程中，消费者应保持冷静，不要急于成交。可以通过提出手机的潜在问题，如电池续航不足、屏幕划痕等，来降低卖家的心理预期，从而达到砍价的目的。
四、购买建议与总结
综上所述，购买苹果5s时，消费者应根据自身需求和预算，选择合适的购买渠道和价格区间。
① 学生党首选：对于预算有限的学生党来说，可以选择70元至200元区间的苹果5s，作为备用机或过渡机使用。在购买时，应优先考虑支持指纹识别、电池健康度较好的机型。
② 性能党追求：对于追求性能的消费者来说，虽然苹果5s已经略显过时，但其流畅的操作体验和精致的外观设计依然值得称赞。如果预算允许，可以选择成色较好、配件齐全的机型，以满足日常使用的需求。
③ 避雷必看：在购买苹果5s时，消费者应警惕无指纹识别、ID锁死、电池健康度严重不足的机型。这些机型虽然价格较低，但存在诸多使用隐患，购买后可能会带来不必要的麻烦。
总之，苹果5s作为一款经典机型，在二手市场上依然保持着较高的关注度。消费者在购买时，应结合自身需求和预算，选择合适的购买渠道和价格区间，以实现性价比的最大化。
订单评审的范围？
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。3、建立每月出货统计表。4、出货交运安排。5、跟催物料和生产进度。6、物料计划实施与控制。7、生产排程。8、客人投诉的跟进。9、平衡供与需之间的关系。PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。2、打办、询价、比价、议价、订购作业。3、交料进度控制与逾交跟催。4、进料品质、数量异常处理。5、协助配合应付款整理、审查。6、供应商考核提报。PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。2、部门文件的分发、整理、分类存放。3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。4、文件的签收、分发、传阅。5、仓库月报表整理。6、部门人员所需办公用品的申购与存放。7、完成上级安排的工作。PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。2、统计塑胶部与装配部的生产进度。3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。5、统计原料进出明细。6、职员工考核的统计。7、报表、文件的整理及分类存放。8、服从、完成上级的安排。PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。2、负责仓管工作之安排。3、对每月库存盘点之数据负责。4、对每日进出帐负责。5、保持帐、物、卡一致。PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。2、成品出库交运处理。3、成品保管及帐务处理。4、成品库位规划、整理与安全维护。5、提供有关成品库存资料。6、滞存品库存提报。7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。2、材料发放批号管制，余料提报。3、库位规划、整理与安全维护。4、滞料及有价值废品之库存提报。5、提供有关库存动态资料。6、每月库存重点盘点与帐务核对。7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业
订单评审的范围？
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2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。3、建立每月出货统计表。4、出货交运安排。5、跟催物料和生产进度。6、物料计划实施与控制。7、生产排程。8、客人投诉的跟进。9、平衡供与需之间的关系。PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。2、打办、询价、比价、议价、订购作业。3、交料进度控制与逾交跟催。4、进料品质、数量异常处理。5、协助配合应付款整理、审查。6、供应商考核提报。PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。2、部门文件的分发、整理、分类存放。3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。4、文件的签收、分发、传阅。5、仓库月报表整理。6、部门人员所需办公用品的申购与存放。7、完成上级安排的工作。PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。2、统计塑胶部与装配部的生产进度。3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。5、统计原料进出明细。6、职员工考核的统计。7、报表、文件的整理及分类存放。8、服从、完成上级的安排。PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。2、负责仓管工作之安排。3、对每月库存盘点之数据负责。4、对每日进出帐负责。5、保持帐、物、卡一致。PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。2、成品出库交运处理。3、成品保管及帐务处理。4、成品库位规划、整理与安全维护。5、提供有关成品库存资料。6、滞存品库存提报。7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。2、材料发放批号管制，余料提报。3、库位规划、整理与安全维护。4、滞料及有价值废品之库存提报。5、提供有关库存动态资料。6、每月库存重点盘点与帐务核对。7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业
